Простийпошук |
Розширенийпошук |
Покажчики
|
Професійний пошук |
Рубрикатор НБУВ |
Розподілений пошук |
Бази даних
Наукова періодика України - результати пошуку
Книжкові видання та компакт-дискиЖурнали та продовжувані виданняАвтореферати дисертаційРеферативна база данихНаукова періодика УкраїниТематичний навігаторАвторитетний файл імен осіб
 |
Для швидкої роботи та реалізації всіх функціональних можливостей пошукової системи використовуйте браузер "Mozilla Firefox" |
|
|
Повнотекстовий пошук
| Знайдено в інших БД: | Книжкові видання та компакт-диски (1) | Реферативна база даних (2) |
Список видань за алфавітом назв: Авторський покажчик Покажчик назв публікацій  |
Пошуковий запит: (<.>A=Серняк І$<.>) | |||
|
Загальна кількість знайдених документів : 5 Представлено документи з 1 до 5 |
|||
| 1. | 
Серняк І. І. Становлення та розвиток колективно-договірного регулювання в системі соціального партнерства України [Електронний ресурс] / І. І. Серняк // Науково-інформаційний вісник Івано-Франківського університету права імені Короля Данила Галицького. - 2013. - № 7. - С. 361-370. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nivif_2013_7_56 | ||
| 2. | 
Серняк І. І. Креативно-мотиваційні аспекти формування соціального інструментарію управління персоналом на підприємстві [Електронний ресурс] / І. І. Серняк // Держава та регіони. Серія : Економіка та підприємництво. - 2019. - № 4. - С. 125-129. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/drep_2019_4_24 Визначено, що варто постійно вдосконалювати інноваційний складник застосування соціальних інструментів управління персоналом. Це надає змогу створити додану вартість людського капіталу сучасного підприємства. Встановлено, що взаємодія корпоративних університетів з економічними та соціальними агентами має бути частиною ефективної HR-стратегії та HR-політики сучасних інноваційних компаній. Значущим моментом у формуванні та реалізації інтелектуального потенціалу є застосування певних методів соціального управління людським капіталом, таких як: мінімізація конфліктів, управління формуванням кар'єри кожного працівника, забезпечення здорового клімату в колективі та сприятливих умов для роботи, впровадження інноваційних форм навчання та розвитку персоналу, налагодження ефективного соціального партнерства. Запропоновано послідовність визначення структури механізму формування соціального інструментарію управління персоналом у комерційних організаціях, що базується на часовому та вартісному спонуканні до збільшення ступеня соціалізації і психологічного комфорту комунікаційної взаємодії співробітників сучасних інноваційних підприємств. Менеджери з персоналу мають приділяти увагу застосуванню ефективних методів управління формуванням кар'єри кожного працівника, налагодженню ефективного соціального партнерства, підтримці ініціативності. У межах пропонованої послідовності відбувається узгодження взаємодії різних економічних суб'єктів у процесі соціального інновування та соціально вмотивована взаємодія індивідів. | ||
| 3. | 
Серняк І. І. Індикатори ефективності соціального інструментарію управління персоналом в Україні [Електронний ресурс] / І. І. Серняк // Інфраструктура ринку. - 2019. - Вип. 34. - С. 186-192. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ifrctr_2019_34_29 | ||
| 4. | 
Серняк І. І. Детермінанти організаційно-економічного механізму формування соціального інструментарію управління персоналом [Електронний ресурс] / І. І. Серняк // Економічний простір. - 2019. - № 145. - С. 170-181. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecpros_2019_145_16 | ||
| 5. | 
Серняк І. Соціальні мережі як засіб підвищення ефективності соціального інструментарію управління персоналом на підприємстві [Електронний ресурс] / І. Серняк // Проблеми і перспективи економіки та управління. - 2019. - № 2. - С. 60-66. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ppeu_2019_2_8 | ||
Попередній перегляд: 
Реферативна БД
 |
| Відділ наукової організації електронних інформаційних ресурсів |
 Пам`ятка користувача |